Web担当者たるもの、かくあるべし 「Web担道」秘伝の書「ウチのWebサイト、もうダメかも」と思ったときに取るべき対策と心構え<安定期~衰退期> サイトの衰退期をどうやって見極めるか、そしてWeb担当者としてどのような思考や心構えを持つべきか
Web担当者たるもの、かくあるべし 「Web担道」秘伝の書Web成長期に挑んだ担当者インタビュー: 劇団四季「ウェブプラン2010」とプロジェクトの“バイブル” Webの成長期に入る企業の事例として、劇団四季インターネット担当者のインタビューをお届けする
Web担当者たるもの、かくあるべし 「Web担道」秘伝の書“マッチョWeb担当者”になり、外部パートナーを活用せよ <成長期 その3> “Web担当者”自身のマインドの持ち方や、外部パートナーとの付き合い方について解説する。
Web担当者たるもの、かくあるべし 「Web担道」秘伝の書「Webの資産価値」を上げる成長期の仕事と「ハブ・スポークモデル」のシステム <成長期 その2> 経営者に投資させるにはWeb事業をどう進めるべきか、Web事業の“成長期”には何をすべきか
Web担当者たるもの、かくあるべし 「Web担道」秘伝の書成長期のWeb事業をさらにドライブするにはPL/BSを活用する <成長期 その1> Webサイトの成長期にはイノベーションが必要。そのためには経営層を説得する必要があるはずだ
Web担当者たるもの、かくあるべし 「Web担道」秘伝の書ヒラのWeb担当でも経営者と共有できる“ものさし”をもつべし <サイト立ち上げ期 その2> 大切なのは、経営者と共有できる“ものさし”を理解すること